Om het u makkelijker te maken heeft ISES de verschillen tussen PRINCE2® en IPMA op een rij gezet.
Tag Archives: PRINCE2
Prince 2 geeft de projectmanager vooraf al decharge
De echte projectmanager is in principe verantwoordelijk voor alles wat er fout gaat in en rond een project en tevens is hij verantwoordelijk voor de realisatie van het beoogde effect van het project voor de organisatie. De echte projectmanager managet zonder macht en dat vergt veel van zijn sociale vaardigheden, zijn vaardigheid met betrekking tot veranderingsmanagement en zijn overtuigingskracht, zowel op managementniveau als op de vloer.
Kennismaking met Prince2
Nogal wat projecten mislukken. Niet alleen binnen de overheid, maar in elke branche. Deadlines worden niet gehaald, budgetten blijken ontoereikend en vaak worden de doelstellingen van het project niet eens gehaald. Het is dan ook geen wonder dat er veel aandacht uitgaat naar projectmethodieken.
Prince2 minus kwaliteit is PINO
Zijn projecten zo ongeveer uw dagelijks werk? Dan zult u er heel geroutineerd in zijn. En Prince2 zal weinig geheimen voor u hebben. Desondanks hebt u waarschijnlijk toch geregeld problemen: Projecten lopen vaak uit, overschrijden dikwijls het budget en leveren veelal niet helemaal het resultaat dat de opdrachtgever verwacht.
Communiceren in gewone mensentaal
Prince2 is een methode voor een procesmatige aanpak van projectmanagement. Ze komt tegemoet aan de eisen en wensen van gebruikers en is ‘best-practice’. Essentieel onderdeel is het denken in sub -en eindproducten, aldus een consultant.
PRINCE2 release 2009 – Een eerste verkenning
In 2009 komt een nieuwe versie van PRINCE2 op de markt. De huidige versie is dan circa vier jaar oud. Een samenvatting van de principes, thema’s, processen en documenten van de nieuwe release.
PRINCE2 2009 is overzichtelijker
Half juni presenteert het Office of Government Commerce in Londen PRINCE2 2009. Het grote voordeel van de nieuwe versie is dat de methode overzichtelijker wordt en meer aandacht besteedt aan de rol van de opdrachtgever en andere stuurgroepleden. Maar ook de terminologie verandert. De geactualiseerde methode, zeggen Lia de Zoete en Reinier de Koning, kan voor enige spraakverwarring zorgen.