This is Part III of a 3-part series entitled “The 3 Ps of Software Selection – The Process, the Pitfalls, the Promise.” Part I was a high level view of the basic questions you need to be asking and the basic elements you need to budget for as you work through the software selection process.
This is Part II of a 3-part series entitled “The 3 Ps of Software Selection – The Process, the Pitfalls, the Promise.” Part I was a high level view of the basic questions you need to be asking and the basic elements you need to budget for as you work through the software selection process.
Selecting new ERP/accounting software to run your business is a big decision and can be a daunting task. To help you successfully navigate a software selection initiative, Altico Advisors has developed a step by step approach.
Op elk potje past een dekseltje; een mooi Oudhollands gezegde. We weten echter ook, dat niet elk dekseltje op alle potjes past! En daar zult u ook bij de selectie van een ERP-systeem rekening mee moeten houden. Ieder bedrijf heeft een kerncompetentie, of het nou gaat om het bakken van brood, het verwerken van melk, het assembleren van auto’s of het bouwen van boorplatforms.
In vier delen publiceren wij een methodiek voor een complexe pakketselectie en -implementatie, aangevuld met een checklist. Deze methode is primair geschreven voor de externe projectleider, maar is zeker in combinatie met de checklist ook toepasbaar voor intern gebruik.
In vier delen publiceren wij een methodiek voor een complexe pakketselectie en -implementatie, aangevuld met een checklist. Deze methode is primair geschreven voor de externe projectleider, maar is zeker in combinatie met de checklist ook toepasbaar voor intern gebruik.
In vier delen publiceren wij een methodiek voor een complexe pakketselectie en -implementatie, aangevuld met een checklist. Deze methode is primair geschreven voor de externe projectleider, maar is zeker in combinatie met de checklist ook toepasbaar voor intern gebruik.
Vertalen
