Pardaan.com

Wat veel adviseurs niet willen weten van ERP software

Adviseurs zijn vaak kuddedieren. Als hun gevraagd wordt om te helpen bij de selectie van een ERP-pakket, dan zullen ze al snel tot een shortlist komen met ERP software als Dynamics NAV, SAP, Oracle, Baan, Peoplesoft en Exact. Hiermee lopen ze weinig risico, want we praten dan tenslotte over gerenommeerde pakketten met heel veel functionaliteit. Bijkomend voordeel voor de adviseur is dat deze pakketten dermate veel functionaliteit bevatten, dat de implementatie van een dergelijk pakket meestal veel inspanning vergt, zodat die adviseur voorlopig ook even van de straat is. Daar komt nog bij dat veel grotere dienverleners raamcontracten of afspraken hebben gemaakt met grote leveranciers of zelfs direct optreden als dealer.

Bron : ZBC Consultants
Lees meer…

Mag het iets meer zijn (tien gouden ERP-tips)?

De standpunten zijn ingenomen en de messen worden geslepen. ‘Bedrijven investeren minder in erp-software in 2009 dan in 2008’, zeggen sommige geleerden. ‘Het ‘C’ woord dwingt tot fundamentele kostenbesparingen door inzet van moderne erp-software’, zeggen anderen. Feit is dat slimme erp-software een sleutelrol speelt in de overleving in de huidige economische uitdaging.

Bron : Computable
Lees meer…

Selectie ERP-pakket begint bij de keuze voor het goede type ERP-software

Steeds meer organisaties gaan over tot de aanschaf van systemen voor Enterprise Resource Planning (ERP-systemen). ERP is dus ‘hot’, maar afgaande op de vele horrorverhalen over ERP-implementaties blijkbaar ook lastig.

Op één van die verhalen willen wij hier ingaan, namelijk op die over de kosten van een ERP-implementatie. Voor de meeste organisaties zijn de kosten van een ERP-systeem een complete surprise-show, die in de praktijk vaak niet positief uitvalt. De baten zijn meestal wel duidelijk; daar zorgt de ERP-leverancier wel voor. De daadwerkelijke kosten worden echter vaak pas duidelijk tijdens de implementatiefase, vele maanden en soms jaren na de aankoop en het wervende verhaal van de leverancier. De echte baten trouwens ook.

Bron : ZBC Consultants
Lees meer…

Samenvatting IPL ERP implementatie onderzoek 2008

ERP selecteren is één ding. De geselecteerde ERP oplossing probleemloos implementeren is iets anders. De samenvatting van het ERP implementatie-onderzoek trekt een aantal lessen uit ERP implementatie-ervaringen.

Bron : IPL Consultants
Lees meer…

Wat zegt de recessie over uw ERP-systeem?

De recessie is op vele manieren confronterend. Hij vertelt u in ieder geval of uw ERP-systeem doet wat het moet doen. Juist nu hebt u informatie nodig om uw strategie te bepalen. Wanneer u die niet kunt produceren, zit er iets fundamenteels fout in uw informatievoorziening.

Bron : IPL Consultants
Lees meer…

Vier problemen met oude ERP-systemen

Het woord ‘erven’ staat voor iets van waarde dat wordt overgedragen van de ene naar de andere generatie. Geld doet het altijd goed, maar ook kunst en antiek zijn geliefde erfenissen. Voor IT-managers betekent erven iets geheel anders. Meestal gaat het bij IT-erfenissen om enterprise software die voor het bedrijf een waarde vertegenwoordigd. Nadeel van een dergelijke erfenis is dat een manager er ook een flinke tas gedateerde en technologische bagage bij krijgt.

Bron : Infoworld
Lees meer…

Een ERP-oplossing moet werken met minimale inspanningen

ERP is voor veel bedrijven al jaren een ‘must’. Dat wil echter niet zeggen dat ieder bedrijf hiermee onverdeeld gelukkig is. Vaak begeleiden externe consultants een bedrijf bij de selectie en implementatie van ERP-software. Als deze consultants afkomstig zijn van grotere dienstverleners, dan zien we vaak dat zij nauwe banden hebben met de leveranciers van bekende ERP-software als SAP, Oracle, Peoplesoft of Baan. Het zal u dan ook niet verbazen dat in meer dan 90% van de gevallen wordt gekozen voor één van de pakketten van deze marktleiders. In de praktijk blijkt dan veelvuldig dat de implementatiekosten een factor 10-30 hoger liggen dan de jaarlijkse licentiekosten.

Bron : ZBC Consultants
Lees meer…