<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Pardaan.com &#187; BiSL</title>
	<atom:link href="http://www.pardaan.com/tag/bisl/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.pardaan.com</link>
	<description>Microsoft Dynamics NAV, ERP algemeen, Projectmanagement, Informatiemanagement en Visual C#</description>
	<lastBuildDate>Fri, 03 Feb 2012 07:00:49 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Het in beheer nemen van een applicatie</title>
		<link>http://www.pardaan.com/2011/11/04/het-in-beheer-nemen-van-een-applicatie/</link>
		<comments>http://www.pardaan.com/2011/11/04/het-in-beheer-nemen-van-een-applicatie/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 Nov 2011 07:00:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Informatiemanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Beheer]]></category>
		<category><![CDATA[BiSL]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.pardaan.com/?p=1879</guid>
		<description><![CDATA[Het in beheer nemen van een applicatie is voor zowel de opleverende (project)organisatie als de ontvangende (beheer)organisatie vaak een moeizaam proces waarbij de betrokken partijen geconfronteerd worden met vele afstemmingsproblemen. Bron : ASL BiSL Foundation Lees meer&#8230; Gerelateerde artikelen: Valkuilen &#8230; <a href="http://www.pardaan.com/2011/11/04/het-in-beheer-nemen-van-een-applicatie/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>
Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/' rel='bookmark' title='Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL'>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/11/08/afbakening-taken-functioneel-beheer-baseren-op-behoefte/' rel='bookmark' title='Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte'>Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/11/14/afbakening-taken-functioneel-beheer-baseren-op-behoefte-2/' rel='bookmark' title='Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte'>Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Het in beheer nemen van een applicatie is voor zowel de opleverende (project)organisatie als de ontvangende (beheer)organisatie vaak een moeizaam proces waarbij de betrokken partijen geconfronteerd worden met vele afstemmingsproblemen.</p>
<p><a href="http://www.aslbislfoundation.org">Bron : ASL BiSL Foundation</a><br />
<a href="http://www.aslbislfoundation.org/component/option,com_docman/task,doc_download/gid,3/Itemid,68/lang,nl/">Lees meer&#8230;</a></p>
<p>Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/' rel='bookmark' title='Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL'>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/11/08/afbakening-taken-functioneel-beheer-baseren-op-behoefte/' rel='bookmark' title='Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte'>Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/11/14/afbakening-taken-functioneel-beheer-baseren-op-behoefte-2/' rel='bookmark' title='Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte'>Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.pardaan.com/2011/11/04/het-in-beheer-nemen-van-een-applicatie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>BiSL meetbaar gemaakt</title>
		<link>http://www.pardaan.com/2011/11/03/bisl-meetbaar-gemaakt/</link>
		<comments>http://www.pardaan.com/2011/11/03/bisl-meetbaar-gemaakt/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 03 Nov 2011 07:00:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Informatiemanagement]]></category>
		<category><![CDATA[BiSL]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.pardaan.com/?p=1877</guid>
		<description><![CDATA[Dit whitepaper gaat in op de vragen: •Hoe maak ik zichtbaar dat activiteiten binnen BiSL-processen volgens afspraak worden uitgevoerd? •Hoe maak ik zichtbaar wat de bijdrage van BiSL-processen is aan de bedrijfsdoelstellingen? Bron : ASL BiSL Foundation Lees meer&#8230; Gerelateerde &#8230; <a href="http://www.pardaan.com/2011/11/03/bisl-meetbaar-gemaakt/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>
Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/' rel='bookmark' title='Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL'>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/09/29/rolbeschrijving-functioneel-beheerder/' rel='bookmark' title='Rolbeschrijving functioneel beheerder'>Rolbeschrijving functioneel beheerder</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/09/06/begrippen-en-structuur-van-bisl/' rel='bookmark' title='Begrippen en structuur van BiSL'>Begrippen en structuur van BiSL</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Dit whitepaper gaat in op de vragen:<br />
•Hoe maak ik zichtbaar dat activiteiten binnen BiSL-processen volgens afspraak worden uitgevoerd?<br />
•Hoe maak ik zichtbaar wat de bijdrage van BiSL-processen is aan de bedrijfsdoelstellingen? </p>
<p><a href="http://www.aslbislfoundation.org">Bron : ASL BiSL Foundation</a><br />
<a href="http://www.aslbislfoundation.org/component/option,com_frontpage/Itemid,1/lang,nl/">Lees meer&#8230;</a></p>
<p>Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/' rel='bookmark' title='Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL'>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/09/29/rolbeschrijving-functioneel-beheerder/' rel='bookmark' title='Rolbeschrijving functioneel beheerder'>Rolbeschrijving functioneel beheerder</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/09/06/begrippen-en-structuur-van-bisl/' rel='bookmark' title='Begrippen en structuur van BiSL'>Begrippen en structuur van BiSL</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.pardaan.com/2011/11/03/bisl-meetbaar-gemaakt/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Functioneel beheer wordt informatiemanagement</title>
		<link>http://www.pardaan.com/2011/10/07/functioneel-beheer-wordt-informatiemanagement/</link>
		<comments>http://www.pardaan.com/2011/10/07/functioneel-beheer-wordt-informatiemanagement/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 07 Oct 2011 06:00:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Informatiemanagement]]></category>
		<category><![CDATA[BiSL]]></category>
		<category><![CDATA[Functioneel beheer]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.pardaan.com/?p=1709</guid>
		<description><![CDATA[De crisis heeft bedrijven gedwongen kostenbesparingen door te voeren. Op ICT-gebied zijn rationalisatie van het applicatielandschap, integratie van functionaliteit, maatwerk dat wordt vervangen door standaardpakketten en uitbesteding van ICT-activiteiten aan de orde van de dag. Het moet goedkoper, maar niet &#8230; <a href="http://www.pardaan.com/2011/10/07/functioneel-beheer-wordt-informatiemanagement/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>
Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/06/24/functioneel-beheer-moet-niet-proberen-het-onmogelijke-mogelijk-te-maken/' rel='bookmark' title='Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken'>Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/' rel='bookmark' title='Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL'>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/11/09/ict-en-functioneel-beheer-steeds-meer-logistieke-processen/' rel='bookmark' title='ICT en functioneel beheer steeds meer logistieke processen'>ICT en functioneel beheer steeds meer logistieke processen</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>De crisis heeft bedrijven gedwongen kostenbesparingen door te voeren. Op ICT-gebied zijn rationalisatie van het applicatielandschap, integratie van functionaliteit, maatwerk dat wordt vervangen door standaardpakketten en uitbesteding van ICT-activiteiten aan de orde van de dag. Het moet goedkoper, maar niet ten koste van de kwaliteit.</p>
<p><a href="http://zbc.nu/">Bron : ZBC kennisbank</a><br />
<a href="http://zbc.nu/ict/functioneel-beheer-bisl/functioneel-beheer-wordt-informatiemanagement/">Lees meer&#8230;</a></p>
<p>Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/06/24/functioneel-beheer-moet-niet-proberen-het-onmogelijke-mogelijk-te-maken/' rel='bookmark' title='Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken'>Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/' rel='bookmark' title='Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL'>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/11/09/ict-en-functioneel-beheer-steeds-meer-logistieke-processen/' rel='bookmark' title='ICT en functioneel beheer steeds meer logistieke processen'>ICT en functioneel beheer steeds meer logistieke processen</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.pardaan.com/2011/10/07/functioneel-beheer-wordt-informatiemanagement/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Rolbeschrijving functioneel beheerder</title>
		<link>http://www.pardaan.com/2011/09/29/rolbeschrijving-functioneel-beheerder/</link>
		<comments>http://www.pardaan.com/2011/09/29/rolbeschrijving-functioneel-beheerder/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 29 Sep 2011 06:00:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Informatiemanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Beheerder]]></category>
		<category><![CDATA[BiSL]]></category>
		<category><![CDATA[Functioneel]]></category>
		<category><![CDATA[Rolbeschrijving]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.pardaan.com/?p=1634</guid>
		<description><![CDATA[Binnen het vakgebied functioneel beheer kan onderscheid worden gemaakt in verschillende taakgebieden, die verdeeld kunnen worden over meerdere functioneel beheerders. Een functioneel beheerder stelt bijvoorbeeld oplossingsalternatieven vast en vervaardigt functionele specificaties. Daarnaast bewaakt een functioneel beheerder de kosten, kwaliteit en &#8230; <a href="http://www.pardaan.com/2011/09/29/rolbeschrijving-functioneel-beheerder/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>
Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/' rel='bookmark' title='Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL'>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/11/08/afbakening-taken-functioneel-beheer-baseren-op-behoefte/' rel='bookmark' title='Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte'>Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/11/14/afbakening-taken-functioneel-beheer-baseren-op-behoefte-2/' rel='bookmark' title='Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte'>Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Binnen het vakgebied functioneel beheer kan onderscheid worden gemaakt in verschillende taakgebieden, die verdeeld kunnen worden over meerdere functioneel beheerders. Een functioneel beheerder stelt bijvoorbeeld oplossingsalternatieven vast en vervaardigt functionele specificaties. Daarnaast bewaakt een functioneel beheerder de kosten, kwaliteit en voortgang bij het doorvoeren van wijzigingsvoorstellen in de informatiesystemen, die tot de verantwoordelijkheid behoren.</p>
<p><a href="http://www.aslbislfoundation.org/#">Bron : ASL BiSL Foundation</a><br />
<a href="http://www.aslbislfoundation.org/component/option,com_docman/task,doc_download/gid,197/Itemid,25/lang,nl/">Lees meer&#8230;</a></p>
<p>Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/' rel='bookmark' title='Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL'>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/11/08/afbakening-taken-functioneel-beheer-baseren-op-behoefte/' rel='bookmark' title='Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte'>Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/11/14/afbakening-taken-functioneel-beheer-baseren-op-behoefte-2/' rel='bookmark' title='Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte'>Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.pardaan.com/2011/09/29/rolbeschrijving-functioneel-beheerder/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Samenwerking tussen de drie beheerdomeinen</title>
		<link>http://www.pardaan.com/2011/09/14/samenwerking-tussen-de-drie-beheerdomeinen/</link>
		<comments>http://www.pardaan.com/2011/09/14/samenwerking-tussen-de-drie-beheerdomeinen/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Sep 2011 06:00:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Informatiemanagement]]></category>
		<category><![CDATA[ASL]]></category>
		<category><![CDATA[BiSL]]></category>
		<category><![CDATA[ITIL]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.pardaan.com/?p=1569</guid>
		<description><![CDATA[Een reactie op een polemiek tussen Remko van der Pols en Bart Stofberg over de rol van BiSL en de wenselijkheid van een overkoepelend model voor ASL, BiSL en ITIL. Er wordt ook ingegaan op het belang van de samenwerking &#8230; <a href="http://www.pardaan.com/2011/09/14/samenwerking-tussen-de-drie-beheerdomeinen/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>
Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/' rel='bookmark' title='Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL'>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/organisatie-en-inrichting-functioneel-applicatiebeheer/' rel='bookmark' title='Organisatie en inrichting functioneel applicatiebeheer'>Organisatie en inrichting functioneel applicatiebeheer</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/09/06/begrippen-en-structuur-van-bisl/' rel='bookmark' title='Begrippen en structuur van BiSL'>Begrippen en structuur van BiSL</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Een reactie op een polemiek tussen Remko van der Pols en Bart Stofberg over de rol van BiSL en de wenselijkheid van een overkoepelend model voor ASL, BiSL en ITIL. Er wordt ook ingegaan op het belang van de samenwerking van de business en de drie beheerdomeinen.</p>
<p><a href="http://www.maise.nl/">Bron : Maise</a><br />
<a href="http://www.maise.nl/ITB08-03_v3b%20Meijer_Rea%20Stofberg%20Pols%20BiSL.pdf">Lees meer&#8230;</a></p>
<p>Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/' rel='bookmark' title='Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL'>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/organisatie-en-inrichting-functioneel-applicatiebeheer/' rel='bookmark' title='Organisatie en inrichting functioneel applicatiebeheer'>Organisatie en inrichting functioneel applicatiebeheer</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/09/06/begrippen-en-structuur-van-bisl/' rel='bookmark' title='Begrippen en structuur van BiSL'>Begrippen en structuur van BiSL</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.pardaan.com/2011/09/14/samenwerking-tussen-de-drie-beheerdomeinen/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Begrippen en structuur van BiSL</title>
		<link>http://www.pardaan.com/2011/09/06/begrippen-en-structuur-van-bisl/</link>
		<comments>http://www.pardaan.com/2011/09/06/begrippen-en-structuur-van-bisl/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 06 Sep 2011 06:00:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Informatiemanagement]]></category>
		<category><![CDATA[BiSL]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.pardaan.com/?p=1550</guid>
		<description><![CDATA[Business Information Services Library (BiSL; spreek uit biesél), voorheen Business Information Service Management Library, is een raamwerk voor het uitvoeren van functioneel beheer en informatiemanagement Bron : ZBC Kennisbank Lees meer&#8230; Gerelateerde artikelen: Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL Functioneel beheer &#8230; <a href="http://www.pardaan.com/2011/09/06/begrippen-en-structuur-van-bisl/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>
Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/' rel='bookmark' title='Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL'>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/10/07/functioneel-beheer-wordt-informatiemanagement/' rel='bookmark' title='Functioneel beheer wordt informatiemanagement'>Functioneel beheer wordt informatiemanagement</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/06/24/functioneel-beheer-moet-niet-proberen-het-onmogelijke-mogelijk-te-maken/' rel='bookmark' title='Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken'>Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Business Information Services Library (BiSL; spreek uit biesél), voorheen Business Information Service Management Library, is een raamwerk voor het uitvoeren van functioneel beheer en informatiemanagement</p>
<p><a href="http://www.zbc.nu">Bron : ZBC Kennisbank</a><br />
<a href="http://zbc.nu/ict/functioneel-beheer-bisl/begrippen-en-structuur-van-bisl/">Lees meer&#8230;</a></p>
<p>Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/' rel='bookmark' title='Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL'>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/10/07/functioneel-beheer-wordt-informatiemanagement/' rel='bookmark' title='Functioneel beheer wordt informatiemanagement'>Functioneel beheer wordt informatiemanagement</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/06/24/functioneel-beheer-moet-niet-proberen-het-onmogelijke-mogelijk-te-maken/' rel='bookmark' title='Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken'>Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.pardaan.com/2011/09/06/begrippen-en-structuur-van-bisl/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Documentatie functioneel applicatiebeheer</title>
		<link>http://www.pardaan.com/2011/07/25/documentatie-functioneel-applicatiebeheer/</link>
		<comments>http://www.pardaan.com/2011/07/25/documentatie-functioneel-applicatiebeheer/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 25 Jul 2011 06:00:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Informatiemanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Applicatiebeheer]]></category>
		<category><![CDATA[Beheer]]></category>
		<category><![CDATA[BiSL]]></category>
		<category><![CDATA[Functioneel]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.pardaan.com/?p=1468</guid>
		<description><![CDATA[Een informatiesysteem kent vele aspecten en vormt hierdoor een complex geheel. Deze mate van complexiteit betekent dat niemand dit geheel in zijn totaliteit nog kan overzien. Meerdere mensen bezitten kennis van bepaalde onderdelen van een informatiesysteem, doordat zij betrokken waren &#8230; <a href="http://www.pardaan.com/2011/07/25/documentatie-functioneel-applicatiebeheer/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>
Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/10/10/documentatie-functioneel-applicatiebeheer-2/' rel='bookmark' title='Documentatie functioneel applicatiebeheer'>Documentatie functioneel applicatiebeheer</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/organisatie-en-inrichting-functioneel-applicatiebeheer/' rel='bookmark' title='Organisatie en inrichting functioneel applicatiebeheer'>Organisatie en inrichting functioneel applicatiebeheer</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/06/24/functioneel-beheer-moet-niet-proberen-het-onmogelijke-mogelijk-te-maken/' rel='bookmark' title='Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken'>Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Een informatiesysteem kent vele aspecten en vormt hierdoor een complex geheel. Deze mate van complexiteit betekent dat niemand dit geheel in zijn totaliteit nog kan overzien. Meerdere mensen bezitten kennis van bepaalde onderdelen van een informatiesysteem, doordat zij betrokken waren bij het verstrekken van de opdracht die leidde tot de systeemontwikkeling.</p>
<p><a href="http://zbc.nu">Bron : ZBC Kennisbank</a><br />
<a href="http://zbc.nu/ict/functioneel-beheer-bisl/documentatie-functioneel-applicatiebeheer/">Lees meer&#8230;</a></p>
<p>Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/10/10/documentatie-functioneel-applicatiebeheer-2/' rel='bookmark' title='Documentatie functioneel applicatiebeheer'>Documentatie functioneel applicatiebeheer</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/organisatie-en-inrichting-functioneel-applicatiebeheer/' rel='bookmark' title='Organisatie en inrichting functioneel applicatiebeheer'>Organisatie en inrichting functioneel applicatiebeheer</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/06/24/functioneel-beheer-moet-niet-proberen-het-onmogelijke-mogelijk-te-maken/' rel='bookmark' title='Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken'>Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.pardaan.com/2011/07/25/documentatie-functioneel-applicatiebeheer/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken</title>
		<link>http://www.pardaan.com/2011/06/24/functioneel-beheer-moet-niet-proberen-het-onmogelijke-mogelijk-te-maken/</link>
		<comments>http://www.pardaan.com/2011/06/24/functioneel-beheer-moet-niet-proberen-het-onmogelijke-mogelijk-te-maken/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 24 Jun 2011 07:00:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Informatiemanagement]]></category>
		<category><![CDATA[BiSL]]></category>
		<category><![CDATA[Functioneel beheer]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.pardaan.com/?p=1037</guid>
		<description><![CDATA[Enkele decennia geleden al is men er achter gekomen, dat ICT’ers niet met de business kunnen praten. Dit ondanks diverse acties als ICT’ers naar communicatietrainingen sturen en gebruikers trachten het ICT-jargon te leren. Zulke acties waren destijds nuttig. Er ging &#8230; <a href="http://www.pardaan.com/2011/06/24/functioneel-beheer-moet-niet-proberen-het-onmogelijke-mogelijk-te-maken/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>
Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/11/08/afbakening-taken-functioneel-beheer-baseren-op-behoefte/' rel='bookmark' title='Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte'>Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/11/14/afbakening-taken-functioneel-beheer-baseren-op-behoefte-2/' rel='bookmark' title='Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte'>Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/' rel='bookmark' title='Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL'>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Enkele decennia geleden al is men er achter gekomen, dat ICT’ers niet met de business kunnen praten. Dit ondanks diverse acties als ICT’ers naar communicatietrainingen sturen en gebruikers trachten het ICT-jargon te leren. Zulke acties waren destijds nuttig. Er ging zoveel fout met de ICT, dat een zeer frequente communicatie nodig was. </p>
<p><a href="http://www.zbc.nu">Bron : ZBC Kennisbank</a><br />
<a href="http://zbc.nu/ict/functioneel-beheer-bisl/functioneel-beheer-moet-niet-proberen-het-onmogelijke-mogelijk-te-maken/">Lees meer&#8230;</a></p>
<p>Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/11/08/afbakening-taken-functioneel-beheer-baseren-op-behoefte/' rel='bookmark' title='Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte'>Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/11/14/afbakening-taken-functioneel-beheer-baseren-op-behoefte-2/' rel='bookmark' title='Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte'>Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/' rel='bookmark' title='Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL'>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.pardaan.com/2011/06/24/functioneel-beheer-moet-niet-proberen-het-onmogelijke-mogelijk-te-maken/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Organisatie en inrichting functioneel applicatiebeheer</title>
		<link>http://www.pardaan.com/2010/04/14/organisatie-en-inrichting-functioneel-applicatiebeheer/</link>
		<comments>http://www.pardaan.com/2010/04/14/organisatie-en-inrichting-functioneel-applicatiebeheer/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Apr 2010 16:29:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Informatiemanagement]]></category>
		<category><![CDATA[BiSL]]></category>
		<category><![CDATA[Functioneel beheer]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.pardaan.com/?p=147</guid>
		<description><![CDATA[Het functioneel applicatie beheer is in veel organisaties nog steeds een ondergeschoven kindje. In veel gevallen komt dit door de gerichtheid van methodieken als ITIL op de ICT-afdeling en het ontbreken van de invalshoek van de gebruikers. Als basis voor &#8230; <a href="http://www.pardaan.com/2010/04/14/organisatie-en-inrichting-functioneel-applicatiebeheer/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>
Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/' rel='bookmark' title='Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL'>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/07/25/documentatie-functioneel-applicatiebeheer/' rel='bookmark' title='Documentatie functioneel applicatiebeheer'>Documentatie functioneel applicatiebeheer</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/10/10/documentatie-functioneel-applicatiebeheer-2/' rel='bookmark' title='Documentatie functioneel applicatiebeheer'>Documentatie functioneel applicatiebeheer</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Het functioneel applicatie beheer is in veel organisaties nog steeds een ondergeschoven kindje. In veel gevallen komt dit door de gerichtheid van methodieken als ITIL op de ICT-afdeling en het ontbreken van de invalshoek van de gebruikers. Als basis voor dit artikel hebben we gekozen voor de benadering van professor Looijen, die in zijn modellen wel de invalshoek van de gebruikers belicht en tevens met zijn modellen zodanig dicht bij ITIL staat dat er geen spraakverwarring zal ontstaan. Wel hebben we het onderscheid aangehouden tussen operationele en tactische processen, zoals ITIL dit hanteert.</p>
<p><a href="http://www.zbc.nu">Bron : ZBC Consultants</a><br />
<a href="http://zbc.nu/ict/functioneel-beheer-bisl/organisatie-en-inrichting-functioneel-applicatiebeheer/">Lees meer&#8230;</a></p>
<p>Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/' rel='bookmark' title='Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL'>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/07/25/documentatie-functioneel-applicatiebeheer/' rel='bookmark' title='Documentatie functioneel applicatiebeheer'>Documentatie functioneel applicatiebeheer</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/10/10/documentatie-functioneel-applicatiebeheer-2/' rel='bookmark' title='Documentatie functioneel applicatiebeheer'>Documentatie functioneel applicatiebeheer</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.pardaan.com/2010/04/14/organisatie-en-inrichting-functioneel-applicatiebeheer/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL</title>
		<link>http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/</link>
		<comments>http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 14 Apr 2010 16:21:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Informatiemanagement]]></category>
		<category><![CDATA[BiSL]]></category>
		<category><![CDATA[Functioneel beheer]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.pardaan.com/?p=144</guid>
		<description><![CDATA[Op papier lijkt het zo gemakkelijk en aantrekkelijk: functioneel beheer als middelpunt van het heelal, ingericht volgens BiSL, zodat zowel gebruikers als ICT’ers zich kunnen laven aan alle zegeningen van de ICT, onder de bezielende regie van de functioneel beheerder. &#8230; <a href="http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>
Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/10/07/functioneel-beheer-wordt-informatiemanagement/' rel='bookmark' title='Functioneel beheer wordt informatiemanagement'>Functioneel beheer wordt informatiemanagement</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/06/24/functioneel-beheer-moet-niet-proberen-het-onmogelijke-mogelijk-te-maken/' rel='bookmark' title='Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken'>Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/11/08/afbakening-taken-functioneel-beheer-baseren-op-behoefte/' rel='bookmark' title='Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte'>Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Op papier lijkt het zo gemakkelijk en aantrekkelijk: functioneel beheer als middelpunt van het heelal, ingericht volgens BiSL, zodat zowel gebruikers als ICT’ers zich kunnen laven aan alle zegeningen van de ICT, onder de bezielende regie van de functioneel beheerder. Deze droom verandert echter dikwijls in een nachtmerrie. De ICT’ers hebben hun processen al ingericht volgens ITIL en dat sluit allerminst aan op BiSL. Het met elkaar in balans brengen van de methoden krijgt vaak geen prioriteit en het geld ervoor ontbreekt meestal ook; BiSL wordt er maar wat tussen gefrommeld en dan alleen nog op operationeel niveau.</p>
<p><a href="http://www.zbc.nu">Bron : ZBC Consultants</a><br />
<a href="http://zbc.nu/ict/functioneel-beheer-bisl/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/">Lees meer&#8230;</a></p>
<p>Gerelateerde artikelen:<ol>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/10/07/functioneel-beheer-wordt-informatiemanagement/' rel='bookmark' title='Functioneel beheer wordt informatiemanagement'>Functioneel beheer wordt informatiemanagement</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/06/24/functioneel-beheer-moet-niet-proberen-het-onmogelijke-mogelijk-te-maken/' rel='bookmark' title='Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken'>Functioneel beheer moet niet proberen het onmogelijke mogelijk te maken</a></li>
<li><a href='http://www.pardaan.com/2011/11/08/afbakening-taken-functioneel-beheer-baseren-op-behoefte/' rel='bookmark' title='Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte'>Afbakening taken functioneel beheer baseren op behoefte</a></li>
</ol></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.pardaan.com/2010/04/14/valkuilen-functioneel-beheer-volgens-bisl/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

