Dat de effecten van verkeerd geïnterpreteerde informatie groots kunnen zijn blijkt wel uit het krantenartikel ‘De wereld vergaat niet in 2012’. Toets ‘2012’ in op uw zoekmachine en u vindt websites, blogs, fora, zelfs hulppakketten worden aangeboden van mensen die denken dat de wereld zal vergaan op 21 december 2012. En dit allemaal gebaseerd op interpretaties van berekeningen van een aloude beschaving, de Maya’s.
Het verleden heeft uitgewezen dat het simpel is een ERP-implementatie complex te maken, maar dat het complex is een ERP-implementatie simpel te houden. Bij veel organisaties heerst nog steeds de gedachte dat de implementatie van ERP-software veel geld kost, lang duurt en niet altijd even succesvol is.
Het upgraden van een ERP systeem is geen eenvoudig proces. Een Business Intelligence oplossing kan bij dit proces uitkomst bieden, zeker wanneer een datawarehouse de basis vormt en de kwaliteit van de data van groot belang is. Belangrijke activiteiten bij de upgrade zijn: migratie van data en het converteren van bestaande rapporteren.
De complexiteit en de ingewikkelde navigatie binnen een ERP-systeem vormen vaak de belangrijkste barrières om volledig te kunnen profiteren van de potentiële voordelen van het systeem. Dit geldt met name voor ERP-systemen die opgebouwd zijn uit ongelijksoortige producten en verkocht worden als één geïntegreerde suite.
Projectgestuurde organisaties als IT bedrijven, consultancybureaus, marketing- en communicatiebureaus, ingenieursbureaus en onderzoeksbedrijven zijn kennisintensieve organisaties waarbij projecten de kern zijn van de activiteiten.
Dit artikel richt zich op organisaties die voor de beslissing staan om een bestaande applicatie te vervangen of een nieuwe applicatie aan hun IT-infrastructuur toe te voegen. Een dergelijke applicatie gaat straks waarschijnlijk een belangrijke plaats innemen binnen het bedrijf.
Vertalen
