Te weinig bevoegdheden en zeggenschap en projectmedewerkers die zich teveel laten leiden door hun lijndisciplines. De projectleider in een gemeentelijke overheidsorganisatie heeft het niet makkelijk. Wethouders sluiten zaken kort met lijnmanagers, die vervolgens hun in het projectteam zittende medewerkers benaderen om zaken met externe partijen te regelen. Van teamwerk gericht op een gezamenlijk projectresultaat is in zo’n geval geen sprake. De programmagroep ‘projectmanagement bij de overheid’ inventariseerde de succes- en faalfactoren van projectmatig werken bij overheden.