Pardaan.com

Sneltoetsen NAV 2009

Overzicht sneltoetsen NAV 2009

Adres opzoeken via Google maps

Voeg een command button toe op de klantkaart met onderstaande code in de OnPush trigger om een adres op te zoeken:

• HYPERLINK(’http://www.google.nl/maps?f=q&hl=nl&q=’ +Address+’ ‘+”Post Code”+’ ‘+City);

Gebruik onderstaand code om de route te bepalen:

• HYPERLINK(’http://www.google.nl/maps?f=d&hl=nl&saddr=[from street]+[from post code]+[from city]&daddr=’+Address+’ ‘+”Post Code”+’ ‘+City);

Vragenlijst kwantitatieve projectrisicoanalyse IT

In dit artikel een generieke vragenlijst, waarbij in feite alle mogelijke risico’s in een project aangestipt worden. De voorzitter van de sessie moet bewaken, dat nonchalance of pessimisme niet tot een niet-reële uitkomst gaan leiden.
Door de invulling van samenhangende randvoorwaarden kan vaak al een belangrijke risicoreductie bereikt worden. Meestal levert dit meer op dan bijvoorbeeld een methode als Prince 2, waarbij een businesscase gemaakt wordt die rust op drijfzand, juist doordat deze randvoorwaarden niet goed zijn ingevuld.

Bron : ZBC Consultants
Lees meer…

Wat veel adviseurs niet willen weten van ERP software

Adviseurs zijn vaak kuddedieren. Als hun gevraagd wordt om te helpen bij de selectie van een ERP-pakket, dan zullen ze al snel tot een shortlist komen met ERP software als Dynamics NAV, SAP, Oracle, Baan, Peoplesoft en Exact. Hiermee lopen ze weinig risico, want we praten dan tenslotte over gerenommeerde pakketten met heel veel functionaliteit. Bijkomend voordeel voor de adviseur is dat deze pakketten dermate veel functionaliteit bevatten, dat de implementatie van een dergelijk pakket meestal veel inspanning vergt, zodat die adviseur voorlopig ook even van de straat is. Daar komt nog bij dat veel grotere dienverleners raamcontracten of afspraken hebben gemaakt met grote leveranciers of zelfs direct optreden als dealer.

Bron : ZBC Consultants
Lees meer…

Organisatie en inrichting functioneel applicatiebeheer

Het functioneel applicatie beheer is in veel organisaties nog steeds een ondergeschoven kindje. In veel gevallen komt dit door de gerichtheid van methodieken als ITIL op de ICT-afdeling en het ontbreken van de invalshoek van de gebruikers. Als basis voor dit artikel hebben we gekozen voor de benadering van professor Looijen, die in zijn modellen wel de invalshoek van de gebruikers belicht en tevens met zijn modellen zodanig dicht bij ITIL staat dat er geen spraakverwarring zal ontstaan. Wel hebben we het onderscheid aangehouden tussen operationele en tactische processen, zoals ITIL dit hanteert.

Bron : ZBC Consultants
Lees meer…

Valkuilen functioneel beheer volgens BiSL

Op papier lijkt het zo gemakkelijk en aantrekkelijk: functioneel beheer als middelpunt van het heelal, ingericht volgens BiSL, zodat zowel gebruikers als ICT’ers zich kunnen laven aan alle zegeningen van de ICT, onder de bezielende regie van de functioneel beheerder. Deze droom verandert echter dikwijls in een nachtmerrie. De ICT’ers hebben hun processen al ingericht volgens ITIL en dat sluit allerminst aan op BiSL. Het met elkaar in balans brengen van de methoden krijgt vaak geen prioriteit en het geld ervoor ontbreekt meestal ook; BiSL wordt er maar wat tussen gefrommeld en dan alleen nog op operationeel niveau.

Bron : ZBC Consultants
Lees meer…